据MiningReview网(wǎng)站报道(dào),第30届非洲矿业大会(Mining Indaba)新出(chū)现了几种趋势,包括非洲资源在未来能源需求中的重要性,以及积极干预对推动不断变革中的(de)矿业发展的作用。
显而易见的(de)是,非洲矿业已经准备好面(miàn)对(duì)这种积极的变化(huà)。大会期间展现出来的伙(huǒ)伴关系、合作和进(jìn)步为采矿业的光明前(qián)景(jǐng)打(dǎ)下了基(jī)础(chǔ),包容、发展、转型和创新成为业内热议的关键词。
巴(bā)洛国际(jì)设备南(nán)非公(gōng)司(Barloworld Equipment Southern Africa)资源(yuán)产(chǎn)业(yè)/矿业事业部主管艾利亚·南(nán)基瓦(wǎ)(Elia Nandjiwa)对几种可能影响(xiǎng)未来采矿业发展的趋势(shì)提(tí)出了(le)自己的看法。
1. 能源转型矿产需(xū)求(qiú)飙(biāo)升
按照(zhào)《巴黎协定》要求,世界各国正在削减碳排放,这将推动对锂、石(shí)墨、钴、镍和锰以及铜等矿产的需求(qiú)。
这些矿产(chǎn)用(yòng)于(yú)动力(lì)电池、太阳能板、风力发电机、氢燃料(liào)电池等。
不同(tóng)的资源需(xū)要不(bú)同的(de)解决(jué)方案,矿企和设备供应商(shāng)建立伙伴(bàn)关系的机会在增多。
这些能源转型(xíng)矿产的(de)开发需要特殊(shū)设备和技术。国(guó)际能源署(IEA)预测,2050年要(yào)实现全球净零排放,这些(xiē)矿产品在2040年的(de)需求(qiú)量将较目(mù)前增长6倍。采矿业(yè)只有通过(guò)合作才能满足(zú)这些需求。
2. ESG不容忽视
对于矿业公(gōng)司来(lái)说,负责任的(de)企业员工(gōng)比以往任何时候都更加重要。要获得运营所需的社会许可证,他们必须(xū)切实推动(dòng)社区的(de)社会发(fā)展,以(yǐ)环境友好的方式管理矿山,并让员工和社区参与(yǔ)运营。
随着(zhe)对社会和环境影响的理(lǐ)解不断深入,人们也在寻找(zhǎo)实现(xiàn)这些关键目(mù)标的更好途径。更广泛的利益相关者参与目前被认(rèn)为是至关重要的(de)。水资源管理被认为是一项核心竞争力。
尽管能源(yuán)转(zhuǎn)型(xíng)紧迫,但“合理转型(xíng)”的(de)理念非常(cháng)关键。在类似南非的经济(jì)体中(zhōng),数百万人的生活和生计依(yī)赖煤(méi)炭(tàn)。这种碳氢化合(hé)物的转型(xíng)必须十分慎(shèn)重。
3. 可(kě)再生能源更高效
矿业企业正(zhèng)在为其运营(yíng)寻找更加节能的设备。无论是(shì)发电机、太阳(yáng)能微电(diàn)网、混合(hé)动力轮式装(zhuāng)载机还是内(nèi)置负载效率软件,采矿作业都有(yǒu)多(duō)种途径可以实现减碳和提(tí)高效率。
目前,普遍认为(wéi)可再生能源比碳氢化合物更具(jù)成本(běn)优(yōu)势(shì)。因此,建设诸如太(tài)阳能微电网不仅环境友好,还能够提高生产效率。
一个成功的案例为B2黄金公司在纳米比亚的奥奇(qí)考图金矿部署的7兆瓦的CAT太阳能微电网。这(zhè)个微电(diàn)厂和监控系统(tǒng)能够帮助该矿减(jiǎn)少燃(rán)料费用、公共设施支出和排放,在降低总拥有(yǒu)成本的同时还可在充满挑战(zhàn)的(de)环境(jìng)中实现(xiàn)节能。
从总体运(yùn)营成(chéng)本看,可(kě)再(zài)生能(néng)源(yuán)比碳氢化(huà)合物要(yào)低,而且(qiě)更高(gāo)效。
4. 咨(zī)询需求增(zēng)多
矿山(shān)是尽(jìn)可能有效(xiào)地实(shí)现一个(gè)简单目标的复杂(zá)作业(yè)。因此,能够支(zhī)撑矿山经营(yíng)者(zhě)权衡这些(xiē)因(yīn)素的咨询和顾问的(de)机会在增多。
资产解决方案顾(gù)问(wèn)进行现场考察、车(chē)队(duì)检查、车队使用研(yán)究和状(zhuàng)况监控检(jiǎn)查,为客户(hù)提供如(rú)何(hé)通过设备和技术选型来实现生产和可持(chí)续发展目标。
资产(chǎn)管(guǎn)理解决方案采用数字配对、数据分析、运营建模(mó)和专门构建的软件解决方案等技(jì)术来提(tí)出建议。这不仅是为了(le)部署最新采(cǎi)矿技术,而是为了优化(huà)使(shǐ)用技术并获得(dé)投资回(huí)报。
5. 新的行业参(cān)与者要放眼长远(yuǎn)
非洲(zhōu)矿业(yè)曾经被大(dà)型跨国企(qǐ)业控制,现在我(wǒ)们看到有小的独立企业(yè)、合同采矿(kuàng)商以及所谓的初级矿业公司进入该(gāi)行业。
这些(xiē)企业往往专(zhuān)注于(yú)盈利(lì)。然而(ér),过于(yú)强调短(duǎn)期收(shōu)益可能造成虚假繁荣。建(jiàn)议(yì)这(zhè)些新的市场参与者最(zuì)好放(fàng)眼长期价值和生产(chǎn)力。
新(xīn)矿企可以通过(guò)投资具有韧性的高(gāo)性能设备为长期(qī)发展打下(xià)坚实的基础,这种设(shè)备(bèi)持(chí)续时间长、维护成本低,可(kě)显著(zhe)降低(dī)管理费用。
6. 资产效(xiào)益最大化
矿山运营(yíng)是否盈利取(qǔ)决于设备及其使(shǐ)用方法。除了开采的资(zī)源和(hé)使用的采矿方法外,矿业企业还(hái)要选择适合他们生产的设备。
然后,他们需要(yào)考虑选择(zé)哪种特定的机械、购买或租(zū)赁条款、维(wéi)修方式、重建、售(shòu)后工厂(chǎng)管理(lǐ)、培训、融资、自动(dòng)化水平、合规性和(hé)可(kě)持续性。
车队是矿企实现其业(yè)务目(mù)标(biāo)的关键资产。对于矿(kuàng)企来(lái)说,选择合适的车队(duì),然后(hòu)找(zhǎo)到最具成本效(xiào)益和可持续的车队运(yùn)营方式(shì)越(yuè)来越重要。这是矿主越(yuè)来(lái)越担心的问题。
车队的正常(cháng)运行时间(可用性)和可(kě)靠性是保障生产力的关(guān)键因素,这需要协(xié)同努力,以确保(bǎo)有效的维(wéi)护策略和执(zhí)行、工具(jù)、技能和技术来(lái)实现这一目(mù)标。
面对如此复杂的影(yǐng)响因素,矿企最终(zhōng)要创造价值。他们所做的(de)每一(yī)个决定(dìng)都(dōu)必须支持其在迅速变化的环境中(zhōng)的运营能力——高效、可持(chí)续,并将(jiāng)其作为社区的资产。